•Une série de trois ateliers mis au point par STRATEIS, sur la base de l'EFQM, et qui propose ...
Une réflexion alignée sur la stratégie
•Repérage des résultats stratégiques visés
•Focalisation de l’évaluation sur les domaines impactant les résultats stratégiques (Leviers)
Une approche focalisée sur les résultats et l’action
•l’évaluation débouche sur un plan d’actions focalisées sur quelques leviers stratégiques
•Focalisation sur les ‘quick wins’ à l’aide de la méthode RADAR
Un travail en ateliers participatifs sans pré-requis
•Intervention de Directeurs Associés expérimentés dans l’animation d’ateliers dirigeants
Une optimisation du temps passé et une compatibilité EFQM
•Mobilisation ciblée des dirigeants sur les sujets clés (2 x 0,5j)
•Ciblage des domaines soumis à l’évaluation
•Méthode d’intervention compatible avec le diplôme « Commited to Excellence » de l’EFQM
